• C’est adapter le travail à l’homme dans le respect de la déontologie de la profession, du code du travail et des normes en vigueur

 

• C’est adapter les infrastructures collectives et personnelles (équipements privés et publics) afin de les rendre utilisables pour tous et dans les meilleures conditions.

 

• C’est adapter l’organisation du travail pour optimiser la santé individuelle et la performance de l’entreprise

 

• C’est intervenir dans les situations de projets, de conception, de résolution de problèmes,

 

• C’est former les collaborateurs et dirigeants à la prévention des risques physiques (TMS notamment) et psychiques (RPS). 

 

Les courants ergonomiques

 

• L’ergonomie physique :

 

S’intéresse aux gestes et postures de travail, aux manipulations d’outils, aux mouvements répétitifs, aux troubles musculo-squelettiques (TMS), à l’adaptation du poste de travail, à la santé et à la sécurité.etc…

 

• L’ergonomie cognitive :

 

S’intéresse aux fonctionnements mentaux : la perception, la mémoire, le raisonnement, les réactions motrices. Elle étudiera : La « charge mentale », la prise de décision, la performance, l’interaction homme- machine, la fiabilité, le stress professionnel, les risques psychosociaux (RPS).etc…

 

• L’ergonomie organisationnelle :

 

S’intéresse à l’optimisation des systèmes sociotechniques (structure d’organisation, règles et processus). Elle touchera :La gestion des ressources (humaines, techniques),La conception du travail et de ses horaires,Les modes de collaboration, de coopération, de travail en équipe, de communication,La culture organisationnelle et les organisations virtuelles,Les règles et contrôles.etc…